2011年2月28日，我公司召开2011年开春工作会议。公司主要领导、各项目公司负责人、总公司全体员工参加会议，会议由赞比亚项目部经理主持。

总经理在会上做了《2010年度经营管理工作报告》。报告对2010年公司发展运营情况进行总结，介绍了公司总体的经营管理状况，肯定了2010年公司取得的成绩，提出了2011年的工作计划。报告还指出，公司存在一些问题和缺陷，需要在2011年进行改变或完善，同时对解决问题提出了思路和办法。2011年公司应更加重视工程质量监督，应更加重视人才储备与培养，应完善各项制度与机制，应做好总公司与项目公司的衔接与统一；使公司向着规模化、专业化、制度化、现代化迈进。随后，公司各项目负责人和总公司各部门经理分别就本项目及本部门2010年度经营管理工作做出汇报。

董事长最后对本次会议进行总结发言，指出2011年是公司发展中关键的一年，是丰收的一年，是跨越进步的一年。在2011年的工作中，应尤其重视人力资源工作，积极吸纳各领域专业人才，着重培养现有人才，完善人才激励机制，实现公司与个人发展的完美和谐。随后，董事长为2010年度“优秀团队”获得者赞比亚项目部颁发荣誉证书及奖金。

全体与会人员合影后，会议结束。